專家云會議:未來一年中國經(jīng)濟可能會有強健反彈 房企探索“第二增長曲線”
2022-07-04閱讀:3402發(fā)布:人居要聞來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)作者:李紅梅
中房報記者 李紅梅 北京報道
新的地產(chǎn)時代已經(jīng)到來,回顧2021年,已然是房地產(chǎn)行業(yè)轉型和變革的關鍵節(jié)點。在大環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn)面前,房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)下一步該何去何從?
6月30日,由《經(jīng)濟觀察報》主辦的“第十九屆(2022)藍籌年會”在京落幕。圍繞房地產(chǎn)行業(yè)的轉型發(fā)展,眾專家學者云會議獻計獻策,探討高質量、良性的發(fā)展路徑,以及在擴大內(nèi)需,消費升級以及“租售并舉”的新形勢下,如何以科技力量為助力,順應數(shù)字化、低碳化浪潮,增強發(fā)展韌性做強第二增長曲線。
專家判斷:未來一年中國經(jīng)濟可能會有強健反彈
針對當下形勢,國務院原參事,國務院參事室特約研究員陳全生提到,加快培育發(fā)展住房租賃市場是“十四五”的重要內(nèi)容,要把單一對銷售市場的調(diào)控轉變?yōu)殇N售市場和租賃市場并重的調(diào)控,把買房的調(diào)控轉為買房和租房并舉的調(diào)控。要讓租房成為一種生活方式,做到租房也能“樂業(yè)”。
“無需對今年的宏觀經(jīng)濟持有悲觀態(tài)度?!敝薪鸸臼紫?jīng)濟學家、中金研究院執(zhí)行院長彭文生認為,今年的宏觀政策及資金環(huán)境會比去年有明顯改善,未來6個月到12個月中國經(jīng)濟可能會有強健的反彈。
同時,彭文生拋出了另一個問題,經(jīng)濟恢復后,若房地產(chǎn)調(diào)控再次加強企業(yè)要如何應對?他認為,房企要改變老的發(fā)展路徑,建立房地產(chǎn)發(fā)展新模式,通過科技創(chuàng)新和進步來提高效率,在供給約束之下增加供給。
在中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學院教授馬亮看來,房地產(chǎn)企業(yè)行穩(wěn)致遠,實現(xiàn)基業(yè)常青,首先需要具備價值追求和愿景使命。這種追求可能會隨著時代的發(fā)展而更新,但精神內(nèi)核卻是始終不變。同時,企業(yè)應該保持危機意識,這不僅是危機到來時如何應對,更是危機前做好準備,危機后及時反思?!斑@樣的企業(yè)不僅值得尊敬,也能為行業(yè)帶來積極向上的感召力?!?/p>
睿觀研究院院長郝炬也表達樂觀態(tài)度,提出房地產(chǎn)企業(yè)應當回歸為客戶提供好的居住環(huán)境和產(chǎn)品服務的初心;同時堅定對行業(yè)的信心,并明確長期發(fā)展的恒心。行業(yè)需要的是“邊破邊立”,在原有模式的維持下逐步實現(xiàn)合理和持續(xù)的轉型。
行業(yè)企業(yè):重視“第二增長曲線”背后的藍海
當房地產(chǎn)行業(yè)高利潤不再,企業(yè)尋求安全邊界的同時,也在細分賽道尋找機會,越來越多家房企重新調(diào)整第二增長曲線業(yè)務比例,部分龍頭房企率先在商業(yè)、租賃等賽道布局,提升增值收益。一些中小房企追求細分領域的“小而美”。
偉光匯通集團總裁王軍聚焦文旅產(chǎn)業(yè),他提出,數(shù)字技術已成為社會經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要引擎,數(shù)字文旅在產(chǎn)品模式、業(yè)務模式、管理模式、思維模式等方面都將隨之發(fā)生重大變革。數(shù)字化與科技創(chuàng)新,催化文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)進化與業(yè)態(tài)升級,其中蘊藏著無限可能。
貝殼找房高級副總裁、貝殼研究院院長李文杰認為,當前房地產(chǎn)消費正在經(jīng)歷很重要的消費升級。市場轉入存量房時代?!白赓彶⑴e”之下,不但要重視買賣消費者的體驗,同時要重視租房租客的體驗,做到以人為本。在此過程中,數(shù)字化提供了重要助力,科技驅動意味著能夠通過科技,網(wǎng)絡,智能等軟硬件更好地服務于人,居住服務向美而生。
“房企要從傳統(tǒng)的開發(fā)思維中跳出來,不僅要做不動產(chǎn),更要在底層建筑上構筑服務;不僅提供服務的場所,也要直接提供服務內(nèi)容?!北@⊥犊偨?jīng)理王力力說。
中國社會科學院城市與競爭力研究中心主任、中國城市經(jīng)濟學會副會長倪鵬飛表示,在房地產(chǎn)市場下行壓力下,房企尤其是10萬中小房企生存艱難的時候,照進房地產(chǎn)現(xiàn)實的不僅有一縷微光,也將浮現(xiàn)巨大的藍海,即住房衍生服務業(yè)。
倪鵬飛認為,滿足城鎮(zhèn)居民多樣化高質量美好居住生活,實現(xiàn)住有宜居,居住需要無數(shù)專業(yè)化高質量的專精特新的服務?!稗D型很難但也有規(guī)律可循,關鍵是選準方向聚焦一點持之以恒突破幾道門檻,就能迎來豁然開朗新空間,10萬甚至更多企業(yè)致力于專一化高質量,不僅自己轉型成功,也帶動經(jīng)濟轉型發(fā)展,滿足人民美好居住生活的向往?!?/p>
樂乎創(chuàng)始人、CEO羅意說,租賃行業(yè)承載著解決新市民,新人群住房問題的歷史使命,2021年~2025年是租賃行業(yè)轉換的五年,行業(yè)窗口已經(jīng)徐徐打開。
“房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)從單純的資源主導型轉向今天的運營主導,保證資產(chǎn)的長遠增值需要更多的思考和態(tài)度。”高力國際中國區(qū)董事總經(jīng)理鄧懿君現(xiàn)場解析了醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)、影視地產(chǎn)和體育地產(chǎn)等新賽道。
原標題:地產(chǎn)告別高毛利時代 房企探索“第二增長曲線”
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