世界人居

來(lái)自大別山的花語(yǔ)人生

人們常說(shuō)，科學(xué)和藝術(shù)是社會(huì)發(fā)展的雙翼。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，深厚的人文情懷，廣闊的國(guó)際視野和吸納轉(zhuǎn)化先進(jìn)科技成果的能力無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。華藝生態(tài)園林股份有限公司的成長(zhǎng)之路再一次揭示了這一企業(yè)發(fā)展的奧秘。

在充滿書(shū)香氣息的北京大學(xué)校園里，我們見(jiàn)到了華藝園林的創(chuàng)始人胡優(yōu)華。初次接觸的胡董事長(zhǎng)穿著樸素，待人和藹親切，竟一時(shí)很難和上市公司的老總聯(lián)系起來(lái)。但是，他一開(kāi)口便旁征博引，滔滔不絕，不僅思維活躍，還處處展示一種運(yùn)籌帷幄，決勝千里的氣勢(shì)和自信。

對(duì)話自然從企業(yè)的創(chuàng)立談起。談起大別山，這位企業(yè)家對(duì)家鄉(xiāng)有一種強(qiáng)烈的依戀感。在竹林花海與田園風(fēng)光的陶冶下，胡優(yōu)華從小就與大自然結(jié)下了不解之緣。從安徽農(nóng)學(xué)院（現(xiàn)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)）園林綠化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，他的才華進(jìn)一步得到發(fā)揮。在單位，由他設(shè)計(jì)與制作的合肥市歷屆國(guó)慶節(jié)花展連年獲特等獎(jiǎng)，得到了業(yè)內(nèi)和廣大市民的充分肯定。

由于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他幫助一家花店插花，其天生對(duì)美的悟性和出色的造型能力引起了花店老板娘的關(guān)注，并提出把花店轉(zhuǎn)給他來(lái)經(jīng)營(yíng)，并鼓勵(lì)他業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)。在情人節(jié)期間，他靠著自己特有的敏感和豐富的插花藝術(shù)掙了一筆可觀的收入。從此，這位大山之子也確立了自己的人生定位，立志弘揚(yáng)中華園林文化藝術(shù)，利用花店經(jīng)營(yíng)的第一桶金創(chuàng)辦了華藝園林企業(yè)。

經(jīng)過(guò)近二十二年的不斷發(fā)展，華藝園林已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)園林企業(yè)，2018年全國(guó)121家園林行業(yè)上市公眾企業(yè)中凈利潤(rùn)排名18位，營(yíng)業(yè)收入排名23位。談起興辦華藝園林企業(yè)的原動(dòng)力，胡優(yōu)華感慨萬(wàn)千：“是大別山自小就賦予我一顆熱愛(ài)美、追求美的心靈，我立志要讓人人在美麗美好大自然中健康快樂(lè)生活?！?/span>

文化力：花語(yǔ)即人生

作為一家風(fēng)景園林企業(yè)，華藝園林一開(kāi)始就與文化結(jié)下了不解之緣。胡優(yōu)華眼中的中國(guó)園林，絕不是簡(jiǎn)單的綠化造林與改善環(huán)境，而是具有豐富的文化內(nèi)涵和人文情懷。他認(rèn)為，每一株植物型態(tài)與色彩都是有語(yǔ)言的，具有人格化精神。智慧鏈接人與自然和諧共生，不僅可以營(yíng)造不同人群的娛樂(lè)場(chǎng)景，滿足人們健康的生活，更能促進(jìn)精神的愉悅和品德的修行。有一次他在地鐵上看到一位母親教3歲小孩認(rèn)數(shù)字、圖形、顏色，他回來(lái)就發(fā)動(dòng)研發(fā)人員和工程師開(kāi)始用植物來(lái)創(chuàng)作幼兒數(shù)字樂(lè)園的創(chuàng)新，啟發(fā)利用造景手法為不同年齡段的人群服務(wù)。期望通過(guò)自己的努力，創(chuàng)造更加美好的人居環(huán)境，改善人們的生活品質(zhì)，完成自然美向社會(huì)美的提升。

胡優(yōu)華還認(rèn)識(shí)到，一個(gè)創(chuàng)造美的企業(yè)，它的員工必須是具備審美能力的人。從企業(yè)邁出的第一步開(kāi)始，他就把學(xué)習(xí)園林知識(shí)和提高藝術(shù)修養(yǎng)作為企業(yè)員工的必修課。他認(rèn)為，園林不僅是人類(lèi)對(duì)象化的自然，也是人的道德情操，感情世界的物質(zhì)載體。在中國(guó)園林的營(yíng)造中，所表現(xiàn)和依托的正是那種厚重的文化精神。在中國(guó)文化長(zhǎng)期的浸潤(rùn)下，許多樹(shù)木花草早已經(jīng)成為中國(guó)人傳統(tǒng)價(jià)值觀、道德取向和審美情懷的感性形象，并構(gòu)成當(dāng)代社會(huì)主義核心價(jià)值觀的一個(gè)組成部分。

在管理層面，他要求每位員工必須熟悉和了解中華文化，每周學(xué)習(xí)并背誦唐詩(shī)宋詞。從中國(guó)傳統(tǒng)文化中獲得營(yíng)養(yǎng)和創(chuàng)作靈感，了解植物的文化屬性和特殊語(yǔ)言；并要求員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)做到全員創(chuàng)新。例如，根據(jù)古詩(shī)《墨梅》來(lái)創(chuàng)造一個(gè)園林場(chǎng)景，充分體現(xiàn)科學(xué)+技術(shù)+藝術(shù)+文化的魅力。為了深化文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)的實(shí)施，要求每個(gè)高管自己創(chuàng)作一個(gè)詩(shī)情畫(huà)意的園景，各自組建團(tuán)隊(duì)塑造一個(gè)個(gè)具有靈魂和文化內(nèi)涵的藝術(shù)品。他引用工業(yè)化思維來(lái)把每個(gè)項(xiàng)目制作成一件件的生態(tài)產(chǎn)品，并當(dāng)成項(xiàng)目文化建設(shè)的一部分。一個(gè)產(chǎn)品做完了，員工的文化修養(yǎng)就提升了一小步，企業(yè)文化建設(shè)也就提高到一個(gè)新水平。面對(duì)中國(guó)園林的博大精深，胡優(yōu)華的這一發(fā)展戰(zhàn)略大大提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其呈現(xiàn)豐富文化底蘊(yùn)的設(shè)計(jì)與營(yíng)造的產(chǎn)品也得到市場(chǎng)和廣大客戶與用戶的一致認(rèn)可，許多產(chǎn)品都榮獲了國(guó)家級(jí)及省市級(jí)專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。

談起徽文化、程朱理學(xué)、風(fēng)水學(xué)和易經(jīng)，胡優(yōu)華更是神采飛揚(yáng)。他說(shuō)，弘揚(yáng)徽派園林文化走向世界是我們這一代人的神圣使命和責(zé)任，要研究、發(fā)揚(yáng)和傳承這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，使之為我所用并有所作為。他認(rèn)為，同樣的植物造景、造園，因?yàn)槲幕摒B(yǎng)不同，掌握的信息量多與少，會(huì)導(dǎo)致每個(gè)人的欣賞與領(lǐng)悟力產(chǎn)生差別。正如黑格爾所說(shuō)，知識(shí)匱乏會(huì)成為想像力的桎梏。只有具有豐富的文化知識(shí)，敏銳的藝術(shù)感知力和想象力，才能保證企業(yè)不斷創(chuàng)新，打造出一流的風(fēng)景園林。

科技力：數(shù)字化使企業(yè)如虎添翼

在和胡優(yōu)華交談中，物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化、智能化是他使用頻率最高的詞語(yǔ)。這位早已獲得雙EMBA學(xué)位的企業(yè)家至今仍然奔走于北京大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)之間攻讀雙博士。打開(kāi)他自己的工作日程，每個(gè)月竟有三分之一時(shí)間還在知識(shí)海洋里翱翔。

他特別認(rèn)可馬云所講的一句話：數(shù)據(jù)就是能源，沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有未來(lái)。當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)高度開(kāi)放、信息共享、萬(wàn)物互聯(lián)和人工智能的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與共享服務(wù)時(shí)代，胡優(yōu)華認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，胡優(yōu)華對(duì)企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)。2012年獲得高新技術(shù)企業(yè)，就開(kāi)始成立了創(chuàng)新研發(fā)院，立志以華為為榜樣，為華藝及早布局未來(lái)打下了基礎(chǔ)。特別是4年前就成立了數(shù)字化研究所，如設(shè)計(jì)云、智慧工地、智慧管養(yǎng)等，大大降低了管理成本、提高了效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,建立了華藝業(yè)務(wù)數(shù)字化體系。日前，華藝在雄安植樹(shù)造林招標(biāo)中一舉中標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等高科技建立智能平臺(tái)，讓每棵樹(shù)都有專(zhuān)屬的“身份證”，實(shí)施從苗圃到種植、管護(hù)、成長(zhǎng)的可追溯的全生命周期管理，志在打造“千年秀林”、構(gòu)建“數(shù)字森林”，成為安徽第一家入駐雄安的生態(tài)園林企業(yè)。

他提出了數(shù)字化與平臺(tái)化戰(zhàn)略，倡導(dǎo)人人都是CEO，人人自我驅(qū)動(dòng)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)把目標(biāo)分解到個(gè)人，人人都要記錄當(dāng)天完成任務(wù)的數(shù)據(jù)，并通過(guò)算法和各種軟件硬件來(lái)掌握每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)人的進(jìn)度、成本、效率、執(zhí)行力和安全等信息。并通過(guò)這些有效的數(shù)據(jù)和績(jī)效考核來(lái)做決策，有效服務(wù)員工和客戶。

根據(jù)這一思想，華藝還把數(shù)字化運(yùn)用到設(shè)計(jì)院，通過(guò)藝術(shù)造園、造景手法把植物類(lèi)型和其他要素結(jié)合起來(lái)，利用云設(shè)計(jì)和區(qū)塊鏈技術(shù)使各種設(shè)計(jì)模塊化。同時(shí)，各種燈光、道路、鋪裝等不同區(qū)塊都實(shí)現(xiàn)了有效透明鏈接。設(shè)計(jì)人員根據(jù)需要，只要下載就可以使用，大大提高了設(shè)計(jì)效率和工作質(zhì)量。此外，他們還實(shí)行采購(gòu)信息化，以及利用無(wú)人機(jī)獲取項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行成本控制和監(jiān)控。全國(guó)布局的互聯(lián)網(wǎng)+園林養(yǎng)護(hù)的“好養(yǎng)護(hù)”，做到線上訂單與線下服務(wù)一體化，可有效節(jié)省了40%的工作量，形成了新的業(yè)務(wù)板塊。這種與時(shí)俱進(jìn)并立足新科技來(lái)大大壓縮成本的管理，加快了企業(yè)前進(jìn)的腳步。目前，華藝以每年15%到30%的速度穩(wěn)健增長(zhǎng)，保證了企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。

親和力：人性化的科學(xué)管理

對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是共同關(guān)注的問(wèn)題。胡優(yōu)華提出了華藝人才戰(zhàn)略是“培養(yǎng)未來(lái)的專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)家的搖籃”，他又提出讓“忠誠(chéng)華藝、成功華藝、奉獻(xiàn)華藝的員工與華藝一起共享富裕、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展、共樂(lè)人生”的理念。

胡優(yōu)華幾年前就開(kāi)始實(shí)行團(tuán)隊(duì)授權(quán)管理，由執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、數(shù)字化、產(chǎn)品、行政、監(jiān)察審計(jì)等七個(gè)委員會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。而他本人的主要工作是時(shí)刻關(guān)注新科技、培養(yǎng)人才、制定戰(zhàn)略決策、建立激勵(lì)機(jī)制和把握企業(yè)發(fā)展方向。為了讓員工做到安居樂(lè)業(yè)，共享企業(yè)發(fā)展的成果，讓員工退休做到老有所樂(lè)、老有所養(yǎng)、老有所依，計(jì)劃未來(lái)建立華藝小鎮(zhèn)，為員工解決后顧之憂。另外為了弘揚(yáng)孝道文化，每當(dāng)員工父母生日以及春節(jié)，他都會(huì)送上紅包；他不支持員工向父母要錢(qián)買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，鼓勵(lì)每個(gè)員工必須靠自我?jiàn)^斗，并盡力做到讓父母開(kāi)心、放心、安心。

對(duì)于企業(yè)人才，胡優(yōu)華更是體貼入微、關(guān)懷有加。曾經(jīng)一位設(shè)計(jì)師因?yàn)榧彝ピ蜣o職，他了解具體困難后，破例同意讓這位設(shè)計(jì)師在家里辦公。

除了內(nèi)部管理科學(xué)化，他還熱衷于社會(huì)公益事業(yè)。同時(shí)擔(dān)任安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和合肥太湖商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的他，積極弘揚(yáng)正能量，引領(lǐng)會(huì)員積極投身入精準(zhǔn)扶貧工作。華藝企業(yè)一直重視助弱扶貧、災(zāi)害救助、教育事業(yè)、振興鄉(xiāng)村、生態(tài)文明保護(hù)等慈善事業(yè)，截止目前累計(jì)捐款捐物達(dá)600余萬(wàn)元。

提起未來(lái)的發(fā)展前景，胡優(yōu)華躊躇滿志。他指出，企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)就是要走差異化戰(zhàn)略，高度重視基礎(chǔ)與應(yīng)用研發(fā)，科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，讓園林成為文化旅游目的地。比如：建立體驗(yàn)式場(chǎng)景園林、家庭園藝和世界花園等；通過(guò)智能化管理，實(shí)現(xiàn)城市管家，即市政、環(huán)衛(wèi)和園林養(yǎng)護(hù)一體化?！澳壳叭A藝的業(yè)務(wù)涵蓋了14個(gè)省，經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去20周年的數(shù)據(jù)分析，增長(zhǎng)了1300倍。因此我們制定了未來(lái)20年戰(zhàn)略目標(biāo)，并希望依托“一帶一路”走全球化發(fā)展之路。”胡優(yōu)華滿腔豪情的說(shuō)到。

我們有理由相信，這位視野開(kāi)闊，思維縝密的企業(yè)家一定會(huì)帶著他的華藝團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的奇跡。