世界人居

“上網(wǎng)查一查，發(fā)現(xiàn)我們這代企業(yè)家，為子孫后代的生存環(huán)境，還是盡了點責任的，那我就瞑目九泉了?！?/span>

2021年11月2日，格拉斯哥氣候大會舉辦期間，由萬科公益基金會與C Team設立的“中國企業(yè)館”正式開幕，萬科公益基金會董事長王石以“這條路 不孤單”為主題作了發(fā)言，他不僅再次回憶起了乞力馬扎羅雪山帶給他的震憾、迷惑，他也說起了他的行動，以及希望。

實際上，從2009年第一次參加在哥本哈根舉行的氣候大會，之后每年王石都會到氣候大會舉辦現(xiàn)場，如今已經(jīng)13年了。也正是在他的不放棄以及每年的堅持下，才見證了中國企業(yè)氣候行動的每一年變化。

從2009年第一次參加氣候大會來自中國民間的3個人代表100家中國企業(yè)參會，到2013年華沙大會，開始有了“中國館”和“中國企業(yè)日”，越來越多的中國企業(yè)組團參會，人員數(shù)字也從100完變成1000；2015年巴黎氣候大會，1000又變成10000；2018年、2019年，這個數(shù)字有變成100萬。

中國的企業(yè)家群體越來越積極地投入應對氣候變化的全球行動當中去，用改變自己的方式改變這個世界?！爸袊髽I(yè)家有同樣的認知，即，如果今天不作出改變，這個星球將拋棄人類。”王石在發(fā)言中說。

王石之前說企業(yè)家需要“自我更新”，他自己也在更新。作為萬科的創(chuàng)始人，王石從2003年就開始關注氣候變化。前不久他在“2021大梅沙碳中和國際論壇上”用“三次失眠”來表達了自己與環(huán)保的不解之緣。

2009年，王石作為中國企業(yè)家代表參加哥本哈根氣候變化大會，參會前夕，王石第一次失眠，一是終于代表中國企業(yè)參與國際環(huán)保事業(yè)，二是因為當時關注和參與環(huán)境保護事業(yè)的中國企業(yè)并不多，但環(huán)境形勢卻日趨嚴峻。

2020年9月，中國宣布“雙碳”目標當晚，王石第二次失眠。作為一個環(huán)保老兵，當聽到“雙碳”目標確立之時，王石感覺像老戰(zhàn)馬聽到了沖鋒號，振奮異常。

2021年10月16日凌晨，神州十三號成功發(fā)射，王石第三次失眠。王石表示，自己喜歡登山、劃船、徒步，同時也喜歡航天。這次火箭成功發(fā)射，也是中國崛起的象征。中國最近宣布不再在國外建造煤電站，說明中國不像其他發(fā)達國家那樣通過轉移碳排放到發(fā)展中國家來減排。航天事業(yè)不容易，同時環(huán)保事業(yè)也需要長久堅持。

王石坦白地說，在國家公布“雙碳”目標之前自己是挺自豪的，因為覺得作為一個環(huán)保人士，從萬科退休后到繼續(xù)用公益力量推動環(huán)保，自己都走在了前面，也得到了國內(nèi)外的認可。

言外之意，王石對環(huán)保事業(yè)的理解又有了新的內(nèi)涵，那就是“碳中和”經(jīng)濟。

“仿佛我之前20年的許多工作，創(chuàng)業(yè)、環(huán)保、運動都在為碳中和事業(yè)做準備，也就是說，我又開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)，70歲我才找到了一輩子值得的事業(yè)?！蓖跏踔琳J為，2021年碳中和經(jīng)濟成為了他生命的重點。

行動派的王石并不是隨口一說，他對“雙碳”經(jīng)濟已有深度認識。

據(jù)王石介紹，萬科正在部分社區(qū)中嘗試實現(xiàn)零碳，但難度非常大，其中一個難點就是垃圾分類。2005年，萬科曾在北京海淀一個社區(qū)啟動了垃圾分類試驗，希望做到有機垃圾在本地消化。然而，16年后仍然沒有規(guī)模推廣，對碳中和貢獻的作用也極為有限。

王石稱，社區(qū)如果要實現(xiàn)零碳，代價非常大，首先要通過減碳和使用綠能降低碳排放，但距離零碳還有距離，要達到這個目標只能通過碳交易市場購買指標。

不過，技術的發(fā)展在一定程度上降低了碳中和實現(xiàn)的難度。王石分析，比如過去十年光伏發(fā)電的性能比大幅升高。萬科正在將深圳的萬科中心大樓改造成兩平方公里的碳中和社區(qū)?！?2年前該建筑就使用了光伏發(fā)電，但成本高，發(fā)電效率也僅有一成左右；換上最新的設施，效率提高了一倍?！?/span>

所以，王石認為，如果中國能夠做好技術的商業(yè)化和規(guī)?；瑢⒄麄€市場動員起來，很多國外不能做的東西中國也可以做。

目前，王石在國內(nèi)已經(jīng)開始推廣“碳中和社區(qū)”項目，并且在走訪考察。從推動碳中和社會化進程的角度來看，從前王石考量的是萬科的建筑，現(xiàn)在他思慮的是全中國的建筑。

碳中和的理念之下，建筑這一曾經(jīng)的單純能源消耗品也開始降低能耗消費甚至不消耗能源?？梢栽O想，一旦“碳中和社區(qū)”試點成功，一些老舊小區(qū)陸續(xù)升級“碳中和社區(qū)”，中國建筑領域的“碳中和行動”也會迅速鋪開。

王石說，仿佛之前自己20年的許多工作都在為碳中和事業(yè)做準備。他同時說，“你看，這就是我所說的，如果你用功利之心，你可能就會被困在自己的局限之中”。

回過頭來看，2014年王石帶領萬科宣布明確“碳減排”目標，作為全球房地產(chǎn)行業(yè)首個公開制定全面、明確碳減排目標的企業(yè)。“當時萬科采用預制技術，成本增加了30%，木材使用則節(jié)省87%?，F(xiàn)在的萬科已經(jīng)100%使用預制技術，且成本逐漸下降。當2016年政府要求在40%的建筑中使用新技術時，萬科已經(jīng)準備就緒，在行業(yè)中顯示出強大的競爭力?！蓖跏f。

2016年，由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、中城聯(lián)盟、全聯(lián)房地產(chǎn)商會、萬科、朗詩發(fā)起的“中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應鏈行動”，作為全球范圍內(nèi)首次以行業(yè)聯(lián)合的形式全面推行的綠色供應鏈，鼓勵房企利用采購權管理綠色供應鏈，在采購端實現(xiàn)“不綠色，不采購”。如今5年時間過去了，參與的房企由最初的48家擴大到100家，從首批159家“白名單”企業(yè)，到現(xiàn)在最新的3874家企業(yè)，2020年，推動完成了約100億元的綠色采購額。

“德不孤，必有鄰”，基于之前的經(jīng)歷，王石認為，雖然雙碳目標道路上有很多不確定因素，但現(xiàn)代企業(yè)只要拿出夸父逐日的精神，萬眾一心，就能一起往前走。

王石做到了。

英國當?shù)貢r間2021年10月31日，聯(lián)合國氣候變化框架公約第二十六次締約方大會（COP26）在格拉斯哥拉開帷幕。11月2日下午，由萬科公益基金會與C Team設立的“中國企業(yè)館”（China Corporate Pavilion）正式開幕。萬科公益基金會理事長王石以“這條路 不孤單”為主題進行開幕致辭。以下為致辭全文：

尊敬的各位來賓：

大家好，我是王石，歡迎諸位蒞臨中國企業(yè)館。

從哥本哈根到格拉斯哥，每年我都會來氣候大會現(xiàn)場，一轉眼十年過去了，十年來，我們的地球，人類的處境，發(fā)生了巨大的變化，新冠疫情背景下，更充滿不確定，但有些事情是確定的，在中國企業(yè)館，我一定能見到老朋友。

解振華氣候大使，還有戈爾前副總統(tǒng)，對二位再次蒞臨中國企業(yè)館，我表示由衷的歡迎，老朋友的到來，也勾起我多年前的回憶。

2009年，我第一次參加氣候大會，是在哥本哈根，印象最深的是，一下火車就看到大幅的海報，把各個國家領導人都畫大了50歲，看上去很蒼老，上面還以領導人的口吻寫了一段話：

“我很抱歉，我們本可以阻止災難性的氣候變化……但我們沒有?！焙髠鬟f了悲觀的情緒。

這次格拉斯哥氣候大會，我沒有看到類似的海報，如果有，我希望標語可以修改一下：“我覺得很驕傲，因為當時在格拉斯哥會議上我做出了正確決定，眼看地球沒有變成糟糕的樣子。”顯然，我傳遞了樂觀的情緒。

我們要樂觀嗎？至少在這里，在中國企業(yè)館，我們有樂觀的理由。

中國企業(yè)家在氣候大會上的群像變化

2009年，我第一次參加氣候大會的時候，“中國企業(yè)館”不是現(xiàn)在的樣子，而且當時中國民間，出國參加氣候大會的人很少，印象中，加上我自己，只有三個人，算上我們背后代表的企業(yè)，只有100家左右，當時想發(fā)布一個中國企業(yè)的氣候宣言，都不知道怎么組織，想做一場活動，也沒有場地，只能在廊道裝了兩個氣球裝置，我們就站在那兒，也沒人理我們。

但我們沒有放棄，之后每年都來，也因為不放棄，才能見證每一年的變化。

2013年華沙大會，開始有了“中國館”和“中國企業(yè)日”，越來越多的中國企業(yè)組團參會，剛才說到的數(shù)字，也從100變成1000，2015年巴黎氣候大會，1000又變成10000，2018年、2019年，中國面孔變得更多，這個數(shù)字又變成100萬。

2021年，新冠疫情背景下，參加中國企業(yè)館這場邊會，現(xiàn)場+線上參與的中國企業(yè)，涵蓋碳減排領域幾乎所有行業(yè)，建筑、能源、金融、工業(yè)、交通、互聯(lián)網(wǎng)、零售、時尚、碳管理等等，接下來CBCA（中國企業(yè)氣候行動）將要發(fā)布聯(lián)合倡議，代表的企業(yè)將突破100萬。

從100到1000，從10000到100萬，表面看只是一組數(shù)據(jù)，而數(shù)字的背后，是中國正在發(fā)生的變化，是觀念的變化，就發(fā)生在人們的頭腦中——

中國企業(yè)家有同樣的認知，即，如果今天不做出改變，這個星球將拋棄人類。我覺得，就算埃隆·馬斯克真的能做到，把一部分人送上火星，絕大多數(shù)人還是只能待在這里，無處可逃。

中國企業(yè)家，對氣候變化的認知，和整個世界是同步的。

企業(yè)的責任 落實國家戰(zhàn)略 加強國際協(xié)作

這些年，更重要的變革力量也來自國家政策調整，也就是中國的“3060”戰(zhàn)略，這是中國的承諾、國家的責任和人民的擔當，承諾、責任、擔當，是三個普通的單詞，但這對一個14億人口的大國，一個高速發(fā)展的經(jīng)濟體，壓力有多大？難度有多大？影響有多大？

我們經(jīng)常使用兩個詞來形容：“系統(tǒng)性”和“顛覆性”，“系統(tǒng)性”指的是變革的范圍，將覆蓋所有人和所有企業(yè)，“顛覆性”指的是變革的強度。但不管哪個詞，變革已經(jīng)發(fā)生，我們別無選擇，我記得一位中國官員講過下面一段話：

“在應對氣候變化過程中，企業(yè)是主力軍。政府制定了目標、法規(guī)、政策、標準，創(chuàng)造了外部環(huán)境，真正落實這些目標的主力軍在產(chǎn)業(yè)界，在企業(yè)，在社會。企業(yè)家們是行動的主力。”

我們只能接受變革，還要在變革中找到機遇！在這里，我想與朋友們分享一段故事，也許會有啟發(fā)。

2002年我開始登山，在那次登山之前，我翻閱海明威的一部小說，書中寫了赤道附近有一座常年積雪的雪山，就是乞力馬扎羅雪山，小說與山同名，叫《乞力馬扎羅的雪》，我就是被小說吸引登上山頂，但讓我詫異的是，我沒有看見雪，只看到冰川，為什么？因為氣候變化，乞力馬扎羅已經(jīng)變成了季節(jié)性雪山。

我有一些失望，為什么會有這樣的改變？回去一查資料嚇了一跳，氣候變化的重要原因，來自森林的消失，而消耗森林的大戶，就是房地產(chǎn)行業(yè)，更可怕的是，我當年領導的企業(yè)，是中國第一大地產(chǎn)公司，也就是說，海明威的小說，乞力馬扎羅的雪，雪的消失，居然跟我和我的公司有關，這還不可怕嗎？

但我也看到了希望，如果我做出改變，可能會對氣候變化，產(chǎn)生明顯的正面作用。

回去之后，我們開始接觸氣候變化領域的國際組織和國際企業(yè)，并決定改變和影響我們的供應鏈，而且發(fā)動行業(yè)內(nèi)企業(yè)，采取一致行動，大家一起調整供應鏈，我們對合作伙伴說：如果沒有權威機構的綠色認證，我們將不得不放棄你們的產(chǎn)品。

聯(lián)合的力量非常強大，到2020年，房地產(chǎn)企業(yè)中的綠色供應鏈總銷售額占全國房地產(chǎn)企業(yè)民用地產(chǎn)銷售額的比例，從0增加到40%，在很多行業(yè)，“綠鏈”行動，正在成為越來越多中國企業(yè)的選擇。

總結下來，企業(yè)參與“3060”：一是有決心，二是有行動，三是加強國際合作，尤其是和國際組織和國際企業(yè)間的合作。

寄希望于年輕人

說心里話，我今年70歲了，說到“3060”，按現(xiàn)代醫(yī)療條件，2030，我應該能看到，2060就不好說了。為什么這么多年，我們一直參與環(huán)保工作？一直堅定支持國家應對氣候變化的戰(zhàn)略，只要有機會，就發(fā)出一點微弱聲音，盡一點綿薄力量？為什么？就是想盡我們這代人的責任。

我還想告訴大家，前幾年，我就給自己選好了墓地，我希望多年之后，如果有人路過我的墓地，不要對我指指點點，我就很開心了，如果他們勤奮一點，上網(wǎng)查一查，發(fā)現(xiàn)我們這代企業(yè)家，為子孫后代的生存環(huán)境，還是盡了點責任的，那我就瞑目九泉了。

當然，在我進入墓地之前，我要說一點希望，這是中國人經(jīng)常聽到的一句話：希望寄托在年輕人身上。

但這絕不是套話。一個月前，我在上海一所大學和同學交流，有個同學攔住我，跟我說，“王先生，我跟您一樣。”我當時一愣，我說怎么一樣？他說，您喜歡讀書、運動、做公益，我也讀書、也運動也投入時間做公益，所以跟您一樣啊。

我說，你跟我不一樣，我們這代人，都是企業(yè)做到一定程度，才去想公益的事，而你這么年輕，就開始公益人生了，這一點，你比我強。

所以，我說希望寄托在年輕人身上，這是一句實話。

謝謝。