世界人居

如果說2021年是一場巨變的開始，那么，2022年注定是中國房地產(chǎn)行業(yè)直面挑戰(zhàn)、披荊斬棘的一年。

2021年，房地產(chǎn)行業(yè)信用危機爆發(fā)、市場信心不足、土地也隨之降溫。在這劇烈變化的一年，每一家房企都活得不容易。

站在2022年起點回望，不同房企掌舵者在這場巨變中都經(jīng)歷了不同的波瀾，有著不同的領悟，也作出了不盡相同的選擇。是“徹底變革”還是“堅持自己”？是“勇往直前”還是“審時度勢”？一切都藏在他們的2022年新年致辭里。

許家?。褐灰覀冇啦环艞?，一定能創(chuàng)造一個涅槃重生的美好未來！

恒大董事局主席許家印

近3個多月來，在各級政府的關心支持下，在上下游合作伙伴的大力幫助下，全體恒大人排除萬難、日夜奮戰(zhàn)，全國項目復工率已達91.7%，復工人數(shù)8.9萬人，2021年四季度累計交樓超過5.3萬套，復工復產(chǎn)保交樓工作取得了來之不易的初步成果。

我堅信，只要我們齊心協(xié)力、永不放棄，毫不動搖地把保交樓進行到底，就一定能讓每一位業(yè)主都擁有一個溫馨美好的幸福家園，就一定能讓公司恢復銷售、恢復經(jīng)營、還清各方面的債務，就一定能創(chuàng)造一個涅槃重生的美好未來！

2022年關鍵詞：復工、復產(chǎn)、保交樓

莫斌：穿越行業(yè)周期，迎來更大發(fā)展

碧桂園集團總裁莫斌

回首不平凡的2021年，我們直面挑戰(zhàn)、突出重圍，逆勢攀登、再創(chuàng)佳績，《財富》世界500強排名榮登139位，連續(xù)5年攀升。

2022年，是黨的二十大召開之年，也是碧桂園三十而立之年。公司一路走來取得今天的成績，有賴于黨的偉大領導，有賴于國家的繁榮穩(wěn)定。我們堅信，中國經(jīng)濟發(fā)展韌性十足、潛力巨大，新型城鎮(zhèn)化的市場還很廣闊，在本輪行業(yè)出清后，市場將朝著更加健康平穩(wěn)的方向發(fā)展。我們要堅持長期主義，運用歸零思維，深化全競提升，強基固本，做一成一，讓客戶滿意，讓口碑相傳，穿越行業(yè)周期，迎來更大發(fā)展。

2022年關鍵詞：堅持長期主義

王祥明：路再長，走下去，定能到達

華潤置地有限公司董事局主席王祥明。（來源：視覺中國）

“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達”。2022年，我們即將滿懷信心迎接黨的二十大勝利召開，“十四五”邁入承上啟下的關鍵之年，推動高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖已經(jīng)繪就。但前進的征程不會一馬平川，華潤置地還將經(jīng)受政策調(diào)控、疫情反復、市場競爭的疊加沖擊。面對困難和挑戰(zhàn)，我們將深入貫徹中央“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ饕?，搶抓機遇、持續(xù)變革、錘煉內(nèi)功，以永不懈怠的精神狀態(tài)和敢于勝利的奮斗姿態(tài)，下好先手棋，打好主動仗。

我們要踐行央企使命，勇于奉獻擔當，為“一帶一路”、京津冀一體化、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、成渝雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略再立新功，以香港回歸祖國25周年為契機，堅定履行好言商言政職責。我們要深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展自信，通過“一城一?！焙汀皯?zhàn)略解碼”將目標和路徑落到實處。我們要繼續(xù)扎實推進國企改革三年行動，結(jié)合改革任務和企業(yè)實際，推出更多效率導向型、機制創(chuàng)新型改革舉措，確保改革落地見效。我們要大力推動科技創(chuàng)新，深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，打造人才和創(chuàng)新高地，推動質(zhì)量變革、動力變革、效率變革。我們要搶抓市場機遇期和窗口期，落實“降本提質(zhì)增效”管理主題，探索出一條質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好的發(fā)展新路。

2022年關鍵詞：踐行央企使命

張玉良：為綠地進軍世界一流企業(yè)而努力

綠地集團董事長、總裁張玉良（受訪者供圖）

時代在浩蕩前行，中國經(jīng)濟進入了新的發(fā)展階段。中國經(jīng)濟正在從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，并加快構(gòu)建新發(fā)展格局。一系列以高質(zhì)量為導向的發(fā)展理念和政策措施，對市場產(chǎn)生了深遠影響。我們應深刻認識內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的重大變化，深刻認識集團面臨的機遇挑戰(zhàn)，圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，采取較大力度的改革舉措，不斷穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、控風險，推動集團發(fā)展質(zhì)量和效益邁上新的臺階。

2022年是黨的“二十大”召開之年，是綠地集團成立30周年，也是綠地努力實現(xiàn)“再出發(fā)、煥新生、開新局”的關鍵一年。我相信，在每一位綠地人的努力之下，永不止步的綠地必將再度踏準大勢、領跑時代，讓我們?yōu)榫G地進軍世界一流企業(yè)而努力，為實現(xiàn)綠地人共同的光榮與夢想而奮斗！

2022年關鍵詞：再度踏準大勢、領跑時代

林中：穿新鞋走新路

旭輝控股董事局主席林中（受訪者供圖）

行業(yè)正處于優(yōu)勝劣汰、迭變重整的調(diào)整期，這對我們是機遇，更是挑戰(zhàn)，旭輝也必須痛定思痛，徹底變革，穿新鞋走新路，才能在行業(yè)轉(zhuǎn)折期生存下來，在未來謀求更長足的發(fā)展。

首先，我們要看清當下的形勢，不能再用慣性思維來看這次行業(yè)的周期，公司要求全體員工對外部環(huán)境的危機高度共識：

房企在去杠桿階段的當務之急是活下去，保證現(xiàn)金流的安全，摒棄規(guī)模導向的沖動，一定要做好開源節(jié)流、增收節(jié)支、以收定支、量入為出這四個方面。

其次，房地產(chǎn)是個永續(xù)性行業(yè)，在行業(yè)關鍵轉(zhuǎn)折點上，我們確定的三五戰(zhàn)略有哪些重大變革：1.主動降低負債，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長；2.轉(zhuǎn)變發(fā)展意識，注重平衡發(fā)展；3.管理精細化，經(jīng)營精益化，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；4.增強危機意識，強化風險管理。

再次，三五戰(zhàn)略變革的背后，需要組織和機制的變革支持，為旭輝的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供強大的保障。

告別跌宕起伏的2021年，迎來的2022年行業(yè)形勢注定也將艱難，大家要準備過緊日子、苦日子、難日子。

2022年關鍵詞：徹底變革、穿新鞋走新路

林龍安：凜冬散盡，星河依然長明

禹洲集團董事局主席林龍安（受訪者供圖）

回顧2021年這一年，是攻堅克難的一年。承受時代潮流的沖擊、經(jīng)歷經(jīng)濟周期的考驗，我們始終保有戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心、頂住多重壓力，跟隨黨和國家的步伐奮力前行。如今，房地產(chǎn)行業(yè)觸頂回落已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，面對寒冬的來臨，禹洲積極應對，交出了一份穩(wěn)健發(fā)展的年終答卷。

察勢者智，馭勢者贏。我們要始終堅定信心、做好自己：方位明確，才能把準航向；航向清晰，方能行穩(wěn)致遠。在新的一年，我希望禹洲人要繼續(xù)保持家國情懷、風清氣正的企業(yè)文化，勇往直前，百折不回！相信凜冬散盡，星河依然長明。道阻且長，行則將至!

2022年關鍵詞：堅定信心、做好自己

單偉彪：路勁積極融入新型城鎮(zhèn)化發(fā)展大局

路勁集團主席單偉彪

2022年的鐘聲是奮斗者的號角，萬里征程，大幕開啟。過往一年對所有地產(chǎn)人的考驗與磨礪，在此刻凝聚成信心的種子，希望在，未來就在。

2022年，全球疫情尚未結(jié)束，但中國經(jīng)濟長期向好的基本面是企業(yè)預期穩(wěn)定的重要支撐，也是路勁積極融入新型城鎮(zhèn)化發(fā)展大局，繼續(xù)擴大戰(zhàn)略布局的思考原點。有幸身處中華民族偉大復興的進程中，韌性、潛力、定力對于優(yōu)秀企業(yè)而言缺一不可，即保持自我變革的“韌性”、深挖提質(zhì)增效的“潛力”、保持戰(zhàn)略發(fā)展的“定力”，用長遠的方法解決可持續(xù)增長的課題，這是路勁地產(chǎn)一以貫之的航向。我相信，在路勁文化價值觀凝聚下，一支有戰(zhàn)斗力、有使命感的優(yōu)秀團隊將是我們自信的源泉和面對未來挑戰(zhàn)的底氣。

2022年關鍵詞：韌性、潛力、定力

陳昱含：挑戰(zhàn)仍將繼續(xù)，審慎才有未來

2021年這一年時局錯綜，地產(chǎn)界的“魷魚游戲”赤裸裸的展開，行業(yè)焦慮揮之不去。我們一度徘徊踉蹌，終在迷霧中重拾方向。

我們堅信，“不求近功、不安小就”才是康莊大道。堅守社會責任、正道經(jīng)營、陽光治理以及那份不抄近路的“愚鈍”，才是我們安身立命的基礎。

挑戰(zhàn)仍將繼續(xù),審慎才有未來。在規(guī)模調(diào)整的背景下，預算必須穩(wěn)健平衡，投資必須心存敬畏，運營須如履薄冰，組織必須精簡高效。

新業(yè)務發(fā)展已在弦上，要有以渺小啟程、以偉大結(jié)尾的決心。

2022年關鍵詞：“不求近功、不安小就”、審慎

何劍波：以堅韌不拔意志在困難逆境中劈波斬浪

五礦地產(chǎn)黨委書記、董事長何劍波（受訪者供圖）

2021年這一年，全球疫情持續(xù)演變，外部環(huán)境復雜嚴峻，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出大調(diào)整、大洗牌、大變革的特點。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。五礦地產(chǎn)不為復雜的形勢所迷惑，不被暫時的困難所嚇倒，始終胸懷“國之大者”，一直保持戰(zhàn)略定力，大力弘揚建黨精神，堅定實施精品戰(zhàn)略，以堅韌不拔的意志和舍我其誰的豪情在困難逆境中劈波斬浪，在大戰(zhàn)大考中奮楫爭先，戰(zhàn)疫情、促轉(zhuǎn)型，強黨建、穩(wěn)發(fā)展，用責任擔當交出了一份靚麗的成績單。

新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，陽光與風雨同在。五礦地產(chǎn)人要充分發(fā)揮不服輸、不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，用業(yè)績贏尊嚴、用汗水換碩果。要堅持紅色領航，走品質(zhì)化發(fā)展道路，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在“國之大者”中找準奮進方向，努力向城市綜合運營商穩(wěn)健發(fā)展，在新征程上譜寫更加精彩絢麗的華章，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！

2022年關鍵詞：堅持紅色領航，走品質(zhì)化發(fā)展道路